Khi có dịp, con người trong tổ chức ngồi mapping cái dòng chảy trao đổi thông tin trong tổ chức…và sự thật là map mãi không ra.
Dòng thông tin rất vô hình nhưng tác động có ý nghĩa lên hiệu quả làm việc. Chỉ cần khơi thông được dòng chảy này, đôi khi hiệu quả công việc tăng 20-30% mà không phải làm gì. Tiếc là rất ít tổ chức chịu ngồi lại với nhau để mapping & connecting.
Doanh nghiệp càng lớn, tầng nấc ban bệ càng nhiều, chính trị nội bộ phức tạp, dòng thông tin càng nghẽn. Dần dần trở nên xoay sở chậm, ù lì, dành nhiều năng lượng để gỡ rối hơn là làm việc.
Với bất cứ quy mô nào, nhỏ hay lớn đều phải quan tâm đến việc khơi thông dòng chảy thông tin trong chính tổ chức của mình. Doanh nghiệp có điều kiện thì dùng công nghệ, không có điều kiện thì dùng “cơm”, nhưng tất cả đều phải xây dựng văn hóa sharing & connecting.
Vui lòng trả lời câu hỏi sau: 1+1=?