Dạo gần đây nghe người ta bàn tán về câu chuyện một tiến sĩ toán học vì nhận sai tín hiệu nên vướng vào vòng lao lý. Chả biết thực […]
Lưu trữ danh mục: Managerial mindset & thinking – Tư duy quản trị
Là người thường ở vị trí “gạch nối” trong các công ty gia đình, mình hiểu nỗi trăn trở của những nhà sáng lập. Họ muốn gì ở những đứa […]
Quản lý hiệu quả từng việc nhỏ một thì mới có nguồn lực tích tụ đủ để làm việc lớn được. Bất cứ làm việc gì cũng đặt câu hỏi, […]
>>> Người có năng lực vs. Người tài Tôi dùng từ “người có năng lực” chứ không dùng từ “người tài”, vì sao như vậy? Vì khái niệm nhân tài […]
Trong quản trị thường ngày, chúng ta thường nhầm lẫn giữa việc sở hữu nhiều báo cáo và việc thấu hiểu thực tế. Để thoát khỏi sự ảo tưởng về […]
Nhân viên tuyến đầu (Frontline Officers) chính là điểm chạm rất quan trọng trong hành trình trải nghiệm của khách hàng. Nghịch lý ở chỗ, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng […]
Leadership là quá trình làm cho Mục tiêu cá nhân và Mục tiêu tổ chức cộng hưởng nhau. Tổ chức phát triển năng lực thì trong đó cá nhân cũng […]
1. Tỷ suất hoàn vốn (ROI) cao nhất lịch sử Dưới góc nhìn kinh tế học, không một khoản đầu tư nào siêu lời bằng “Nịnh”. Chỉ cần bỏ ra […]
Tôi thường khuyên các công ty mà tôi làm cố vấn một điều nghe có vẻ ngược đời: Hãy bớt chi lương tiền mặt lại, mà chi nhiều hơn cho […]
Thông thường, khi một tổ chức không phát triển được hay không có thành tựu mới, người ta thường dễ dàng tìm nguyên nhân ở sự thiếu thốn nguồn lực: […]