Định nghĩa của Lean là tất cả những gì không tạo ra giá trị đều là lãng phí. Thử hình dung chúng ta đang lãng phí trong công việc và […]
Làm kinh doanh, nếu sản phẩm dịch vụ của chúng ta không có thứ gì khác biệt để khách hàng dựa vào đó mà ưu tiên trong lựa chọn, thì […]
Chúng ta cần một bộ chỉ số, tiêu chí nào đó để đánh giá mức độ hoàn thành công việc, hiệu quả làm việc của một Bác sĩ, điều đó […]
Làm để làm gì là quyền của người làm chủ. Tuy nhiên, mục đích khác nhau, cách quản trị sẽ khác nhau, văn hóa, đặc biệt là cách hành xử […]
Đó là nhiệm vụ cốt lõi của quản trị trong kỷ nguyên của bùng phát công nghệ mới. Tổ chức nào làm được điều này thì ở lại cuộc chơi, […]
30-40 năm, 4-5 thế hệ được mang ra để thể nghiệm thể chế, để quan chức thỏa mãn minh chứng thử sai, để rồi mang đến sự khổ sở cùng […]
Bài viết này có thể sẽ làm buồn lòng một số anh chị. Tuy nhiên, tôi không có ý định phê phán hay chỉ trích, mà chỉ là một vài […]
Ra quyết định một cách cảm tính Trong một buổi tiệc tất niên, khi cô thư ký xinh đẹp hát một bài giọng cổ ngọt ngào, vị giám đốc cầm […]
Y tế từ xa bao gồm hai cấu phần: ICT (Information and Communication Technology) như IoT (Internet of thing), smart sense wearable tech… và AI, data mining, machine learning… Thông […]
Là công nghệ mà khi nó thay đổi, nó sẽ có khả năng thay đổi cấu trúc của cả một ngành, lĩnh vực nào đó, và sự thay đổi đó […]