HUỲNH BẢO TUÂN

Author Archives: huynhbaotuan@blog

PHỐI HỢP HÀNG NGANG, THÁCH THỨC CƠ BẢN CHO NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM QUẢN LÝ.

Việc triển khai các công việc trong tổ chức ngày càng ì ạch. Tình trạng đánh trống bỏ dùi ngày càng nhiều. Chúng ta có thể bàn 10 việc nhưng […]

THIẾT KẾ BỆNH VIỆN – THIẾT KẾ ĐẶT TRỌNG TÂM VÀO SỰ THAY ĐỔI ĐƯỢC, “BIẾN HÌNH NHANH CHÓNG VỚI CHI PHÍ THẤP NHẤT”

>>> Vận hành bệnh viện với bối cảnh không chắc chắn (uncertainty) Trái ngược với chuyên môn trong y khoa, đòi hỏi tính chuẩn hóa cao, ổn định và tiên […]

QUẢN LÝ NHƯ MỘT QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ: THIẾT KẾ KINH DOANH, THIẾT KẾ VẬN HÀNH VÀ MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ.

Managing as Designing: Designing business, Designing Operations and Management System. “Managing as Designing” (Richard Boland Jr., Fred Collopy) là quyển sách đã truyền một cảm hứng tích cực cho các […]

DỮ LIỆU LỚN (BIG DATA) CÓ PHẢI LÀ CỠ MẪU LỚN?

Y tế đang chuyển mình với việc số hóa. Tùy theo điều kiện từng nơi. Có nơi từng bước xây dựng hệ thống thông tin, số hóa bệnh án, số […]

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KPIs (Key Performance Indicators)

“Nếu chúng ta không đo lường được, chúng ta không quản trị được” là câu nói đã hơn 100 năm từ thời Frederick Winslow Taylor, người được xem là cha […]

ĐỔI MỚI QUẢN TRỊ TRONG BỆNH VIỆN – Một vài cơ hội!

(Bạn có thể đọc bài viết này trong 10 phút, nhưng để viết ra nó, mình đã làm việc trong 5 năm. Mời thưởng thức!) “Đổi mới cách chúng ta […]

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BẰNG TƯ DUY THIẾT KẾ

Muốn giải quyết bất cứ vấn đề gì, bước đầu tiên là đặt mình vào các đối tượng liên quan (chịu tác động của giải pháp) mà suy nghĩ. Thấu […]