Thỉnh thoảng tôi hay nhận được tin nhắn của bác sĩ hay lãnh đạo bệnh viện “anh Tuân ơi, có việc này gấp cần anh giúp”, trực giác luôn cho […]
Category Archives: Healthcare management
Thách thức trong các tổ chức thâm dụng tri thức như bệnh viện, trường đại học là quản lý rất nhiều chuyên gia! Đã là chuyên gia thì ai cũng […]
Từ chuyên khoa nổi bật đến đa khoa mờ nhạt Bác sĩ chuyên gia trong một lĩnh vực chuyên khoa nào đó, có tinh thần khởi nghiệp, bước ra từ […]
1. Góc nhìn của an sinh xã hội Đây là góc nhìn cổ xưa nhất của ngành y. Mấy ngàn năm con người luôn xem y tế là phụng sự […]
10-15% nguồn lực của bệnh viện công đang dành cho công tác đấu thầu. Không có vật tư y tế, thuốc, linh kiện kỹ thuật,…tất cả chỉ ngồi ngó. Chi […]
Anh bạn giám đốc bệnh viện hỏi tôi có mô hình định giá khám bệnh nào không cho anh ấy tham khảo. Tôi chần chừ chưa trả lời. Gửi cho […]
Một trong ba trụ cột của sự xuất sắc về chất lượng (quality excellence) của một bệnh viện đó là sự xuất sắc về lâm sàng, bên cạnh sự xuất […]
Nhân có một vài người bạn hỏi thăm làm sao thực hiện một đề án cải tiến chất lượng bệnh viện. Và một số anh chị than làm đề án […]
Nguyên lý chung, chuyên môn-chuyên ngành học ban đầu (background) của một người không có ảnh hưởng then chốt vào năng lực lãnh đạo và quản lý của người đó. […]
Thước đo hiệu quả lâm sàng (clinical efficiency) trong điều trị bệnh tật nằm ở hai giai đoạn: chẩn đoán và điều trị. Chẩn đoán chính xác ngay lần đầu […]