Từ chuyên khoa nổi bật đến đa khoa mờ nhạt Bác sĩ chuyên gia trong một lĩnh vực chuyên khoa nào đó, có tinh thần khởi nghiệp, bước ra từ […]
Lưu trữ danh mục: Healthcare management
1. Góc nhìn của an sinh xã hội Đây là góc nhìn cổ xưa nhất của ngành y. Mấy ngàn năm con người luôn xem y tế là phụng sự […]
Đấu thầu: Bẫy “bắt chuột” tốn kém và vô hiệu quả 10-15% nguồn lực của bệnh viện công đang dành cho công tác đấu thầu. Không có vật tư y […]
Anh bạn giám đốc bệnh viện hỏi tôi có mô hình định giá khám bệnh nào không cho anh ấy tham khảo. Tôi chần chừ chưa trả lời. Gửi cho […]
Một trong ba trụ cột của sự xuất sắc về chất lượng (quality excellence) của một bệnh viện đó là sự xuất sắc về lâm sàng, bên cạnh sự xuất […]
1. Chất lượng bệnh viện và cải tiến chất lượng Chất lượng của một bệnh viện phản ánh qua ba khía cạnh: hiệu quả lâm sàng, an toàn và trải […]
Nguyên lý chung, chuyên môn – chuyên ngành học ban đầu (background) của một người không có ảnh hưởng then chốt vào năng lực lãnh đạo và quản lý của […]
Thước đo hiệu quả lâm sàng (clinical efficiency) trong điều trị bệnh tật nằm ở hai giai đoạn: chẩn đoán và điều trị. Chẩn đoán chính xác ngay lần đầu […]
(Viết nhân ngày 27/2. Rất xin lỗi là ngày kỷ niệm nhưng không thê lương sướt mướt, chỉ là những phản biện gay gắt, chói tai) Nguyên lý chung của […]
Làm việc trong bệnh viện, đối tượng làm việc cùng nhiều nhất là ĐIỀU DƯỠNG, bắt ghế ngồi rình nhiều nhất là rình điều dưỡng. Bởi, với y tế VN, […]