HUỲNH BẢO TUÂN

ĐIỀU DƯỠNG

Là người làm về quản lý bệnh viện, công việc của tôi làm rất nhiều với điều dưỡng bệnh viện.

Mạng lưới chất lượng – điều dưỡng làm

Mạng lưới truyền thông – điều dưỡng gánh

Mạng lưới kiểm soát nhiễm khuẩn – điều dưỡng chứ ai

Mạng lưới quản lý trang thiết bị – không điều dưỡng thì còn ai

Mạng lưới quản lý thuốc và vật tư y tế tại khoa – không ai thay được điều dưỡng.

Mạng lưới cơ sở vật chất hạ tầng – ở đâu có dột, có xì, có khét, có đứt dây… ở đó có điều dưỡng.

Mạng lưới đấu thầu – hình như cũng điều dưỡng

Khoảng 3/4 công việc quản trị vận hành bệnh viện trong tay người điều dưỡng. Vậy mà tui còn chơi ác, ép điều dưỡng làm luôn đến chuyển đổi số, data mining và định chơi luôn món bệnh viện thông minh.

Trong bệnh viện, bác sĩ chỉ mỗi lo khám bệnh, mổ và chạy sô, còn lại điều dưỡng bao hết. Nên tui hay nói vui, điều dưỡng trưởng khoa là đại nội tổng quản của khoa. Trưởng khoa chỉ có ký.

Viết ra những điều này để chia sẻ và hiểu rõ hơn thực trạng vai trò của điều dưỡng ngoài việc chăm sóc người bệnh. Tôi hy vọng rằng chính sách của bệnh viện và chính sách quốc gia sớm công nhận vai trò và vị thế của Giám đốc điều dưỡng – Chief Nursing Officer. Cũng như tính toán mức thì lao công bằng và hợp lý hơn cho người điều dưỡng. Bởi, bác sĩ có thể làm nhiều nơi, riêng điều dưỡng thì không thể.

Đặc biệt là chính sách lương phù hợp hơn với các vị trí điều điều dưỡng đang tham gia rất nhiều vào công tác quản lý bệnh viện thay cho bác sĩ.

Trân trọng cám ơn các anh/ chị điều dưỡng, những người luôn đồng hành cùng tôi trong rất nhiều công việc quản lý bệnh viện.

Vui lòng trả lời câu hỏi sau: 1 + 1 bằng mấy?

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *