Người làm công ăn lương không quan tâm về…

“Tấm hình này thật thú vị nhưng không biết ai vẽ xin mượn dùng.”

Bổ sung thêm vài ý:

– Cơ hội học tập và phát triển năng lực là yếu tố quan trọng hàng đầu để thu hút những người có năng lực, có ý chí, có hoài bão. Một tổ chức có chương trình đào tạo, huấn luyện bài bản, hấp dẫn, thiết thực là yếu tố hàng đầu để thu hút nhân sự có tiềm năng phát triển. Nói trắng ra là “Chương trình huấn luyện nội bộ” cũng là một đặc điểm khác biệt dùng để PR hình ảnh tổ chức.

– Tiền là quan trọng. Nhưng nếu tiền nhiều không đi kèm với công việc thách thức, áp lực học tập để phát triển sẽ là tai họa. Vì khi đó nó sẽ thu hút những người đến hưởng chứ không phải đến làm. Bài học của các tập đoàn kinh tế công đã quá nhiều rồi. Người làm thì ít nhưng người cậy thế COCC vào hưởng lộc đếm không xuể.

– Đánh giá năng lực của sếp cần có một phần đánh giá năng lực phát triển đội ngũ. Nói trắng ra là anh làm sếp có tạo ra được người giỏi cho tổ chức không. Nếu không anh chỉ là làm cho anh mà thôi, chứ không có làm cho tổ chức. Thích làm riêng cho anh thì ra mở công ty riêng mà làm cho đã.

– Làm truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa tổ chức không biết từ lúc nào lại là cái chuyện bày trò chơi ôm ấp, cạ sát thân thể cho nó thân mật, gắn kết tình thâm giao…cái thứ gì về VN nó cũng tam sao thất bổn, méo mó hết ý nghĩa của nó. Không khéo lại bày ra lễ nghi, nghi thức như thời phong kiến thì khổ. Tất cả là sự uốn nắn để tâm trí, hành vi con người tập trung vào giá trị cốt lõi của tổ chức, là sự gắn kết vào mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức. Chứ bày trò cạ sát thân thể thì lo mà đi nạo phá thai chứ phát triển tổ chức cái nỗi gì.