Thu phí thấp, thậm chí miễn phí, không phải là làm từ thiện, đó là một mô hình kinh doanh, và là một mô hình kinh doanh cực kỳ sáng […]
>>> Vận hành bệnh viện với bối cảnh không chắc chắn (uncertainty) Trái ngược với chuyên môn trong y khoa, đòi hỏi tính chuẩn hóa cao, ổn định và tiên […]
Managing as Designing: Designing business, Designing Operations and Management System. “Managing as Designing” (Richard Boland Jr., Fred Collopy) là quyển sách đã truyền một cảm hứng tích cực cho các […]
Y tế đang chuyển mình với việc số hóa. Tùy theo điều kiện từng nơi. Có nơi từng bước xây dựng hệ thống thông tin, số hóa bệnh án, số […]
“Nếu chúng ta không đo lường được, chúng ta không quản trị được” là câu nói đã hơn 100 năm từ thời Frederick Winslow Taylor, người được xem là cha […]
(Bạn có thể đọc bài viết này trong 10 phút, nhưng để viết ra nó, mình đã làm việc trong 5 năm. Mời thưởng thức!) “Đổi mới cách chúng ta […]
Muốn giải quyết bất cứ vấn đề gì, bước đầu tiên là đặt mình vào các đối tượng liên quan (chịu tác động của giải pháp) mà suy nghĩ. Thấu […]
“Cách ly” thời Covid19, làm người ta nhận định “thiên thời cho chuyển đổi số đã đến”, vì nó tạo cho xã hội cơ hội trải nghiệm tiện ích vượt […]
Chuẩn bị tâm thế đối diện với khó khăn cho một tổ chức, là việc cần phải đặt ra cho doanh nghiệp khi các yếu tố tác động bên ngoài […]
>>> Làm việc dưới sự dẫn dắt của đồng tiền. Mỗi người chúng ta, ai cũng có được những cơ hội kiếm tiền. Có người cơ hội đến chậm, có […]