HUỲNH BẢO TUÂN

QUẢN LÝ BỆNH VIỆN, CÓ CHUYÊN MÔN HAY KHÔNG CÓ CHUYÊN MÔN?

Nguyên lý chung, chuyên môn-chuyên ngành học ban đầu (background) của một người không có ảnh hưởng then chốt vào năng lực lãnh đạo và quản lý của người đó. […]

HEALTHCARE NAVIGATOR – Y TẾ XUYÊN BIÊN GIỚI (CROSS-COUNTRIES HEALTHCARE) VÀ ĐIỂM CHẠM TRÊN ĐÁM MÂY (CLOUD TOUCH POINTS)

Thước đo hiệu quả lâm sàng (clinical efficiency) trong điều trị bệnh tật nằm ở hai giai đoạn: chẩn đoán và điều trị. Chẩn đoán chính xác ngay lần đầu […]

ĐÔI ĐIỀU VỀ ĐẶC ĐIỂM DOANH NHÂN VIỆT. VÀ VÌ SAO HỌ KHÓ CÓ THỂ BƯỚC CHÂN RA THẾ GIỚI.

Đầu tiên, cái bệnh chung của doanh nhân Việt là kinh doanh đa ngành, theo kiểu tập đoàn đế chế kinh doanh bành trướng như một vương quốc để thỏa […]

ĐIỀU GÌ THỰC SỰ DIỄN RA TRONG SUY NGHĨ CỦA KHÁCH HÀNG. WHAT IS REALLY IN THE MINDS OF YOUR CUSTOMERS

Làm kinh doanh mà đi hỏi khách hàng muốn gì thì cũng giống như đi hỏi vợ sinh nhật hôm nay muốn ăn gì vậy (câu trả lời quen thuộc: […]