TỪ NGỮ CHÍNH TRỊ vs. QUẢN TRỊ

Chính trị hay nói tinh gọn bộ máy, quản trị tuyệt đối không được dùng mà phải dùng tái cấu trúc hoặc phát triển tổ chức.

Doanh nghiệp được lập ra để kinh doanh nhằm mang đến đời sống tốt hơn cho con người. Một tổ chức tốt là tổ chức có tầm nhìn tốt từ đó phát triển con người để không ai bị đào thải trước áp lực phải nâng cao năng lực để cạnh tranh.

Doanh nghiệp cần tái cấu trúc để đáp ứng chiến lược mới. Nhưng song song đó cần nhiều nỗ lực để đào tạo con người cho theo kịp với chiến lược. Doanh nghiệp càng sa thải người chứng tỏ năng lực lãnh đạo không có. Nuôi dưỡng sự lười biếng để đến khi ko còn đáp ứng được sự phát triển nữa rồi đem ra đuổi là rất phản lại với triết lý phát triển con người, phát triển tổ chức.

Tuyển người thận trọng, cân nhắc kỹ và có lộ trình phát triển năng lực bài bản, đoán đầu được tương lai, chuẩn bị tốt cho con người. Đó là một tổ chức tốt.

Mười mấy năm nay đi dạy về Lean, tôi chưa bao giờ dám dịch Lean là tinh gọn. Dịch như vậy là sai hoàn toàn triết lý của Lean.

Đoàn kết và gắn kết. Trong quản trị không có khái niệm đoàn kết, chỉ có khái niệm gắn kết. Chúng ta trong cùng một tổ chức, chúng ta gắn kết nhau vì sứ mệnh và mục tiêu chung, cùng kiếm tiền và cùng phát triển bền vững.

Đoàn kết là khái niệm của chính trị. Doanh nghiệp không có đoàn kết chống giặc xâm lăng. Cũng không đoàn kết để bảo vệ lý tưởng. Doanh nghiệp đơn giản là tập hợp con người để mang đến sự thịnh vượng chung và cho xã hội.

Chúng ta có thể nói chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ. Tuyệt đối không dùng khái niệm chất lượng cho con người.

Chúng ta có thể nói chất lượng đào tạo vì đào tạo được xem là một dịch vụ. Nhưng chúng ta không nói chất lượng giáo dục. Giáo dục là tác động vào nhân cách, phẩm hạnh, đạo đức của con người. Đó không phải là hàng hóa hay dịch vụ vì chúng ta không đo nhân cách con người theo kiểu hay dở thấp cao. Trong khi đào tạo chỉ tác động đến kỹ năng và kiến thức. Chuyện đó có thể đo chất lượng được.