VẠN AN 17 TUỔI VÀ SỨ MỆNH GIÁ RẺ!

Giá rẻ có nhiều cấp độ:

1. Rẻ do chất lượng kém, dùng vật tư hết date, kém chất lượng, rẻ do cẩu thả bỏ bước, rẻ do không tuân thủ sự nghiêm ngặt của quy trình y tế, rẻ do bán rẻ y đức…đây không là rẻ, đây bản chất cướp, lợi dụng sự kém hiểu biết của người dân mà cướp. Nên, rẻ kiểu này rất thích và rất ủng hộ xu hướng ngu dân để dễ thao túng.

2. Rẻ do tiết kiệm chi phí, rẻ do chấp nhận lời ít và phát triển chậm, rẻ mang tính chất từ thiện, thiện nguyện, rẻ do tấm lòng bao dung bồ tát,…rẻ kiểu này được đặt trên nền tảng đạo đức tốt, nhưng rất kém bền vững, bởi nó phải đấu tranh giữa lương tri và miếng cơm manh áo, giữa nghèo đói và cuộc sống thịnh vượng. Chúng ta, ngành y, không nên lạm dụng cái rẻ này, bởi bác sĩ, điều dưỡng, NVYT còn phải sống và họ cần có một cuộc sống thịnh vượng một cách chính đáng.

3. Rẻ do khoa học công nghệ, do những tiến bộ khoa học mới thay thế và tối ưu hơn cái cũ. Rẻ do thông minh dự đoán tốt giúp tiết giảm lãng phí, hạn chế sai sót, làm sai làm lại, tối ưu nguồn lực và cực đại hóa được lợi ích của bệnh nhân mà không làm gia tăng thêm chi phí. Rẻ do quản trị tốt, tăng khả năng và năng suất làm việc của con người. Rẻ do sáng tạo liên tục, tiếp nhận và chuyển hóa cái mới liên tục.

Cái rẻ thứ ba này mới là cái rẻ bền vững nhất, bởi rẻ nhưng đời sống của NVYT vẫn duy trì ở mức tốt và có thể thịnh vượng một cách chính đáng. Rẻ nhưng chất lượng không hề tầm thường, thậm chí nếu ko muốn nói là có phần vượt trội. Thứ rẻ đó mới đáng để dành cả đời người đeo đuổi.

Cuộc sống, thành công thành đạt chỉ là phù du, đeo đuổi một hoài bão có giá trị mới thật sự là một cuộc sống đáng để sống. Làm được hay không chưa biết, nỗ lực hết sức mình trước đã.

Thiết kế một cuộc đời đáng sống!

VAN AN AT 17 AND THE MISSION OF AFFORDABILITY!

Van An is now 17 years old, and I’ve been accompanying Dr. Hiep for 10 of those years. Between us, there is only friendship and a shared aspiration—to solve the puzzle of healthcare costs so that as many people as possible can access the very best of Vietnamese medicine, at a price they can afford.

There are different levels of “cheap”:

Cheap at the cost of quality—using expired or substandard supplies, cutting corners, ignoring the rigor of medical procedures, or even betraying medical ethics. This isn’t affordability; it’s exploitation. It preys on the people’s lack of knowledge to rob them. This type of “cheap” thrives on and supports ignorance, because ignorance makes manipulation easier.

Cheap from sacrifice—saving costs by accepting low profits and slow growth, offering charitable or volunteer services, giving from a heart of compassion. This kind of affordability is built on good ethics, but it’s not sustainable. It demands constant sacrifice, torn between conscience and livelihood, between poverty and prosperity. In healthcare, we should be cautious not to overuse this model, because doctors, nurses, and medical staff also deserve to live well and prosper with dignity.

Cheap through science and innovation—thanks to technological advancements that replace and optimize outdated methods. Cheap through intelligent forecasting that reduces waste, minimizes errors, prevents rework, optimizes resources, and maximizes patient benefits without increasing cost. Cheap through effective management that enhances human capacity and productivity. Cheap through continuous creativity, open-mindedness, and transformation.

This third kind of “cheap” is the most sustainable—it keeps healthcare workers living well and enables them to thrive. It doesn’t compromise quality—on the contrary, it often surpasses expectations. This is the kind of affordability worth dedicating a lifetime to.

Success and wealth are fleeting. Pursuing a meaningful mission—that’s what makes life truly worth living. Whether or not we achieve it is uncertain, but giving it our all is non-negotiable.