Ý TƯỞNG LỚN KHÔNG NẰM TRÊN BÀN HỌP!

Bộ não con người là vậy đó. Càng Lo-nghĩ thì càng không nghĩ được gì, nhưng trạng thái thoải mái một chút, ý tưởng mới bật ra được. Điều này khoa học thần kinh đã chứng minh hết rồi. Cortisol sinh ra ở vùng limbic sẽ cản trở quá trình hình thành neural network ở vùng neocortex, mà ý tưởng thì chỉ có ở vùng này.

Đó là lý do vì sao họp hội trong văn phòng ngày càng kém hiệu quả, đặc biệt trong bối cảnh cần nhiều ý tưởng. Mà ngày nay làm cái gì mà không cần ý tưởng nhỉ. Đặc biệt là chiến lược lại cần rất rất nhiều sáng kiến cho chiến thuật! Các khung phân tích chiến lược mà chúng ta học ở các bài giảng MBA chỉ giúp chúng ta tập trung hơn chứ không tạo ra được sáng kiến sáng tạo. Nếu chỉ cần phân tích theo các cái khung lý thuyết đó mà ra được chiến lược thì sẽ không có công ty thất bại!

Và đó cũng là lý do vì sao các anh các chị làm kinh doanh cần rời khỏi văn phòng càng sớm càng tốt, ở bên gia đình và nấu ăn cho vợ (chồng) cho con cho cha cho mẹ. Tốt hơn nữa là đi lang thang với thiên nhiên cây cỏ rừng núi càng nhiều càng tốt.

Nên nhớ, không phải chỉ có ngồi trong văn phòng hành hạ nhau hàng tiếng đồng hồ họp hội mới là làm việc. Thứ đó triệt tiêu ý tưởng, triệt tiêu nguồn lực trí tuệ của tổ chức dữ dội nhất.

Hãy đặt ra vấn đề, đặt ra thách thức, đặt ra những bài toán học búa nhưng thú vị, khuyến khích mọi người nghĩ ra ý tưởng. Cho họ rời khỏi văn phòng, rồi sao đó thu lụm ý tưởng, sáng kiến bằng rất nhiều kênh (group chat, mail…)

Điều quan trọng với người đi làm là họ có đặt tâm trí, trách nhiệm, sự trăn trở vào công việc hay không. Nếu không, có nhốt họ trong văn phòng thì cũng nuôi những quả bom stress, chẳng được gì. Nếu có, ở đâu – toilet, nhà bếp, sân thượng, vườn rau, bãi cỏ, bãi biển hay đang đi dạo… – họ cũng đều nghĩ ra ý tưởng được hết.

Chúng ta sẽ thường xuyên gặp khó khăn, chiến lược phải điều chỉnh thường xuyên hơn, đó là bản chất của kinh doanh, quan trọng là chúng ta có ý tưởng gì để giải quyết nó không, có sáng kiến cách làm gì khác mới mẻ hơn không.

Tạo dựng một đội ngũ đặt luôn tâm trí vào công việc, luôn hứng thú đối diện với các tình huống phức tạp thách thức trong kinh doanh và chủ động tìm kiếm ý tưởng sáng tạo để giải quyết nó. Đó là tất cả những gì mà một người lãnh đạo cần làm để tổ chức phát triển.

Chúc thành công.