Anh bạn giám đốc bệnh viện hỏi tôi có mô hình định giá khám bệnh nào không cho anh ấy tham khảo. Tôi chần chừ chưa trả lời. Gửi cho […]
Category Archives: Healthcare management
Một trong ba trụ cột của sự xuất sắc về chất lượng (quality excellence) của một bệnh viện đó là sự xuất sắc về lâm sàng, bên cạnh sự xuất […]
Nhân có một vài người bạn hỏi thăm làm sao thực hiện một đề án cải tiến chất lượng bệnh viện. Và một số anh chị than làm đề án […]
Nguyên lý chung, chuyên môn – chuyên ngành học ban đầu (background) của một người không có ảnh hưởng then chốt vào năng lực lãnh đạo và quản lý của […]
Thước đo hiệu quả lâm sàng (clinical efficiency) trong điều trị bệnh tật nằm ở hai giai đoạn: chẩn đoán và điều trị. Chẩn đoán chính xác ngay lần đầu […]
(Viết nhân ngày 27/2. Rất xin lỗi là ngày kỷ niệm nhưng không thê lương sướt mướt, chỉ là những phản biện gay gắt, chói tai) Nguyên lý chung của […]
Làm việc trong bệnh viện, đối tượng làm việc cùng nhiều nhất là ĐIỀU DƯỠNG, bắt ghế ngồi rình nhiều nhất là rình điều dưỡng. Bởi, với y tế VN, […]
Giao tiếp tốt không phải là nói nhiều, nói luyên thuyên, nói sùi bọt mép, nói để lấn át người khác. Giao tiếp đầu tiên là phải lắng nghe, lắng […]
Là một người có hơn 20 năm làm quản lý công nghiệp, nhưng điều tôi rầu nhất là người ta mang cái cách quản lý một nhà máy vào trong […]
Trong xã hội, không thể không có sự phân tầng giàu nghèo. Ngày xưa Pol Pot từng không chịu chuyện này nên đã đẩy 2.5 triệu người dân Campuchia xuống […]