Định nghĩa của Lean là tất cả những gì không tạo ra giá trị đều là lãng phí. Thử hình dung chúng ta đang lãng phí trong công việc và […]
Category Archives: Managerial mindset & thinking – Tư duy quản trị
Làm kinh doanh, nếu sản phẩm dịch vụ của chúng ta không có thứ gì khác biệt để khách hàng dựa vào đó mà ưu tiên trong lựa chọn, thì […]
Đó là nhiệm vụ cốt lõi của quản trị trong kỷ nguyên của bùng phát công nghệ mới. Tổ chức nào làm được điều này thì ở lại cuộc chơi, […]
30-40 năm, 4-5 thế hệ được mang ra để thể nghiệm thể chế, để quan chức thỏa mãn minh chứng thử sai, để rồi mang đến sự khổ sở cùng […]
Bài viết này có thể sẽ làm buồn lòng một số anh chị. Tuy nhiên, tôi không có ý định phê phán hay chỉ trích, mà chỉ là một vài […]
Ra quyết định một cách cảm tính Trong một buổi tiệc tất niên, khi cô thư ký xinh đẹp hát một bài giọng cổ ngọt ngào, vị giám đốc cầm […]
Là công nghệ mà khi nó thay đổi, nó sẽ có khả năng thay đổi cấu trúc của cả một ngành, lĩnh vực nào đó, và sự thay đổi đó […]
Nhiều nghiên cứu gần đây cho thấy, dùng AI càng nhiều, khả năng tư duy của con người càng giảm, sự lệ thuộc vào AI sẽ tăng và đó là […]
Con người, ai đã từng đi qua những đoạn trường cay đắng thường hay nói những lời mang tính cảnh báo và rất khó nghe. Một Tập đoàn đã đi […]
SCG là một tập đoàn của Thái Lan có trăm năm lịch sử. Họ cũng xây dựng một chương trình huấn luyện cho nhân viên theo nhiều cấp và duy […]