Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp xây dựng bộ phận Learning & Development (L&D) với nhiệm vụ huấn luyện đào tạo để phát triển năng lực cho đội ngũ […]
Lưu trữ danh mục: Managerial mindset & thinking – Tư duy quản trị
Trước hết đó là sự trăn trở của người sáng lập, của người dẫn dắt tổ chức. Đó không phải đến từ sự bốc đồng. Càng không phải copy mấy […]
Ở Việt Nam có 2 thuật ngữ của quản lý bị làm sai lệch nhiều nhất là KPIs và Objective. KPIs thì bị làm cho trở thành công cụ khoán […]
Công việc của người làm quản lý là giải quyết vấn đề. Sự phân cấp trong tổ chức cũng dựa trên vấn đề mà một người đối diện để giải […]
Trước hết, với tư cách là người quan sát, phải nói ngay rằng, đọc bản chiến lược được công bố ra ngoài xã hội của một doanh nghiệp chỉ mang […]
Có nhiều đối tượng quan tâm đến tương lai của một doanh nghiệp. Nhà đầu tư (mua cổ phiếu), nhân viên (sự gắn bó lâu dài), đối tác (hợp tác, […]
Việc triển khai các công việc trong tổ chức ngày càng ì ạch. Tình trạng đánh trống bỏ dùi ngày càng nhiều. Chúng ta có thể bàn 10 việc nhưng […]
Thu phí thấp, thậm chí miễn phí, không phải là làm từ thiện, đó là một mô hình kinh doanh, và là một mô hình kinh doanh cực kỳ sáng […]
Managing as Designing: Designing business, Designing Operations and Management System. “Managing as Designing” (Richard Boland Jr., Fred Collopy) là quyển sách đã truyền một cảm hứng tích cực cho các […]
Y tế đang chuyển mình với việc số hóa. Tùy theo điều kiện từng nơi. Có nơi từng bước xây dựng hệ thống thông tin, số hóa bệnh án, số […]