HUỲNH BẢO TUÂN

Category Archives: Managerial mindset & thinking – Tư duy quản trị

NGHỈ VIỆC, CÓ BAO NHIÊU LOẠI NGHỈ VIỆC, VÀ TỔ CHỨC NÊN LÀM GÌ?

>>> Nghỉ việc vì hoàn cảnh cá nhân: gia đình, sức khỏe, học… Chuyển đổi nơi sinh sống, gia đình cần người chăm sóc, sinh con chăm con, bệnh tật […]

VĂN HÓA LÀM VIỆC NHÓM LIÊN NGÀNH (Working in a multidisciplinary team culture)

Kinh doanh càng ngày càng “không ai có thể làm gì được một mình”. Mỗi người chúng ta được học một chuyên ngành chuyên môn sâu nào đó, nhưng công […]

ĐÔI ĐIỀU VỀ ĐẶC ĐIỂM DOANH NHÂN VIỆT VÀ VÌ SAO HỌ KHÓ CÓ THỂ BƯỚC CHÂN RA THẾ GIỚI

Đầu tiên, cái bệnh chung của doanh nhân Việt là kinh doanh đa ngành, theo kiểu tập đoàn đế chế kinh doanh bành trướng như một vương quốc để thỏa […]

ĐIỀU GÌ THỰC SỰ DIỄN RA TRONG SUY NGHĨ CỦA KHÁCH HÀNG – WHAT IS REALLY IN THE MINDS OF YOUR CUSTOMERS

Làm kinh doanh mà đi hỏi khách hàng muốn gì thì cũng giống như đi hỏi vợ sinh nhật hôm nay muốn ăn gì vậy (câu trả lời quen thuộc: […]

CHÚNG TA KHÔNG MUA MỘT PHẦN MỀM, CHÚNG TA XÂY HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ BỒI TỤ NĂNG LỰC KHAI THÁC DỮ LIỆU

Vì sao phần lớn dự án phần mềm thất bại? Thói quen làm việc của các lãnh đạo là khoán đầu mối công việc. Nghe nói đến phần mềm, à, […]