HUỲNH BẢO TUÂN

Category Archives: Managerial mindset & thinking – Tư duy quản trị

PHỐI HỢP HÀNG NGANG, THÁCH THỨC CƠ BẢN CHO NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM QUẢN LÝ.

Việc triển khai các công việc trong tổ chức ngày càng ì ạch. Tình trạng đánh trống bỏ dùi ngày càng nhiều. Chúng ta có thể bàn 10 việc nhưng […]

QUẢN LÝ NHƯ MỘT QUÁ TRÌNH THIẾT KẾ: THIẾT KẾ KINH DOANH, THIẾT KẾ VẬN HÀNH VÀ MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ.

Managing as Designing: Designing business, Designing Operations and Management System. “Managing as Designing” (Richard Boland Jr., Fred Collopy) là quyển sách đã truyền một cảm hứng tích cực cho các […]

DỮ LIỆU LỚN (BIG DATA) CÓ PHẢI LÀ CỠ MẪU LỚN?

Y tế đang chuyển mình với việc số hóa. Tùy theo điều kiện từng nơi. Có nơi từng bước xây dựng hệ thống thông tin, số hóa bệnh án, số […]

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KPIs (Key Performance Indicators)

“Nếu chúng ta không đo lường được, chúng ta không quản trị được” là câu nói đã hơn 100 năm từ thời Frederick Winslow Taylor, người được xem là cha […]

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ BẰNG TƯ DUY THIẾT KẾ

Muốn giải quyết bất cứ vấn đề gì, bước đầu tiên là đặt mình vào các đối tượng liên quan (chịu tác động của giải pháp) mà suy nghĩ. Thấu […]

LÀM VIỆC, DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA ĐỒNG TIỀN VÀ DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA CÔNG VIỆC.

>>> Làm việc dưới sự dẫn dắt của đồng tiền. Mỗi người chúng ta, ai cũng có được những cơ hội kiếm tiền. Có người cơ hội đến chậm, có […]

QUYỀN LỰC, BUÔNG BỎ VÀ CHUYỂN GIAO TRONG DOANH NGHIỆP.

Tham quyền cố vị, lũng đoạn quyền lực, nghiện quyền lực, quyền lực là thứ khó buông bỏ nhất, quyền lực làm con người ta tha hóa nhất…là câu chuyện […]

NGÀY DOANH NHÂN (13/10) VIẾT VỀ DOANH NGHIỆP GIA ĐÌNH

Doanh nghiệp gia đình là những doanh nghiệp kinh doanh có định hướng phát triển, mở rộng, duy trì qua nhiều thế hệ. Cơ nghiệp và gia sản được các […]

KIẾN TẠO VĂN HÓA CHO TỔ CHỨC ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Văn hóa tổ chức đóng góp quan trọng vào sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, các nguyên lý cốt lõi cho quản trị đã nói nhiều. Tuy […]