>>> Người có năng lực vs. Người tài Tôi dùng từ “người có năng lực” chứ không dùng từ “người tài”, vì sao như vậy? Vì khái niệm nhân tài […]
Lưu trữ tác giả: huynhbaotuan@blog
Trong quản trị thường ngày, chúng ta thường nhầm lẫn giữa việc sở hữu nhiều báo cáo và việc thấu hiểu thực tế. Để thoát khỏi sự ảo tưởng về […]
Nhân viên tuyến đầu (Frontline Officers) chính là điểm chạm rất quan trọng trong hành trình trải nghiệm của khách hàng. Nghịch lý ở chỗ, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng […]
Cốt lõi vấn đề nằm ở chỗ: tư duy nhà khoa học là tư duy “What it is” (Nó là gì), trong khi tư duy của nhà quản trị lại […]
Đời người đôi lúc bị chửi, nhưng đôi khi đó là “được” chửi. Bởi lời chửi đó là để chúng ta tỉnh ra. Nên những người chửi đó thực sự […]
Một quyển sách bàn luận việc sắp tới AI làm hết rồi người làm gì giờ đây! AI có một lợi thế về những công việc kỹ thuật, phân tích, […]
1. Lời mở đầu: Cạnh tranh hay là chết? Nói đến “cạnh tranh” trong môi trường y tế, thoạt nghe rất không lọt lỗ tai, thậm chí còn bị xem […]
Leadership là quá trình làm cho Mục tiêu cá nhân và Mục tiêu tổ chức cộng hưởng nhau. Tổ chức phát triển năng lực thì trong đó cá nhân cũng […]
Quản trị tri thức: câu hỏi gốc là tri thức của bệnh viện có được tạo sinh nội tại hay không? Điều này quyết định năng lực cạnh tranh dài […]
Đi làm việc, lòng trung thành, gắn bó luôn được đánh giá cao. Tuy nhiên, nếu bạn trung thành với một tổ chức không có tương lai, thì coi chừng […]